Công nhân lắp ráp xe chủ yếu cho thị trường nội địa tại nhà máy do liên doanh của Daimler-BAIC Motor, Beijing Benz Automotive (BBAC) điều hành .Evelyn Cheng | CNBCBEIJING - Đối với nhiều doanh nghiệp, điều chỉnh chuỗi cung ứng sau đại dịch coronavirus đồng nghĩa với việc mở rộng khỏi Trung Quốc chứ không nhất thiết phải rời đi, một số nhà phân tích cho biết. hoạt động bắt đầu ở nền kinh tế lớn thứ hai thế giới đã cho thấy vai trò quan trọng của Trung Quốc trong việc sản xuất hàng hóa toàn cầu, từ đồ chơi trẻ em đến dược phẩm. “Đó là một lời cảnh tỉnh cho hầu hết mọi công ty”, Gerry Mattios, phó chủ tịch chuyên gia tại Bain, cho biết trong một cuộc phỏng vấn qua điện thoại vào tuần trước. Mattios cho biết: "VIDEO3: 3703: 37 Đại dịch virusCoronavirus gây ảnh hưởng lớn đến thị trường lao động Trung Quốc" sẽ không thấy Trung Quốc giảm sản xuất đột ngột, "ông nói. "Một phần lớn (một phần) năng lực sản xuất xuất khẩu mà Trung Quốc có được có thể chuyển ra khỏi Trung Quốc, nhưng phần lớn năng lực tiêu thụ nội bộ ở Trung Quốc sẽ ở lại Trung Quốc." Quốc gia châu Á chiếm 35% sản lượng sản xuất toàn cầu , McKinsey Global Institute đã chỉ ra trong một báo cáo vào mùa hè năm ngoái. Báo cáo của McKinsey cho biết thêm, đất nước này cũng đã trở thành thị trường lớn nhất trên thế giới đối với nhiều sản phẩm như ô tô, hàng xa xỉ và điện thoại di động, chiếm khoảng 30% hoặc hơn mức tiêu thụ của chúng trên toàn thế giới. Phó chủ tịch Gerry Mattiosexpert tại BainCovid-19 đã lây nhiễm bệnh cho hơn 5,4 triệu người và giết chết ít nhất 345.000 người, trong đó có hơn 4.600 người ở Trung Quốc. Đại dịch đã làm gián đoạn dòng chảy hàng hóa toàn cầu, trong đó một số ngành vốn đã chuyển dịch do căng thẳng thương mại Mỹ-Trung và chi phí lao động rẻ hơn ở các nước ngoài Trung Quốc. Trong nỗ lực kiểm soát virus, hơn một nửa Trung Quốc đã kéo dài kỳ nghỉ Tết Nguyên đán ít nhất một tuần. Theo tính toán của CNBC về dữ liệu được truy cập thông qua Wind Information. Theo How Jit Lim, giám đốc điều hành của công ty tư vấn Alvarez & Marsal, từ góc độ kinh doanh, xây dựng chuỗi cung ứng linh hoạt trước sự tấn công của virus coronavirus cũng đồng nghĩa với việc nhận ra rằng đại dịch có thể xảy ra ở bất cứ đâu. Lim có trụ sở tại Thượng Hải và tập trung vào quản lý chuỗi cung ứng. Ông chỉ ra rằng quyết định chuyển sản xuất đòi hỏi phải có kế hoạch và cam kết lâu dài, và không phải là điều có thể xảy ra trong một sớm một chiều, đặc biệt là khi các doanh nghiệp cố gắng tiết kiệm chi phí khi họ gặp khó khăn trong kinh tế suy thoái. "Trung Quốc vẫn là một giải pháp chuỗi cung ứng tổng thể rất hấp dẫn", Lim nói. "Có rất ít quốc gia trên thế giới mà bạn có thể tìm thấy hầu hết mọi thứ bạn cần để xây dựng một thứ gì đó ... Sự trưởng thành của lực lượng lao động và nguồn nhân tài xung quanh vẫn rất hấp dẫn ở Trung Quốc". Tuy nhiên, một yếu tố chính có thể ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng Ông Lim nói là chính trị, lưu ý rằng những thay đổi như vậy không nhất thiết mang lại hiệu quả kinh doanh cao hơn. Các động lực chính trị trên tất cả các mặt Cũng như một số quốc gia đang gây sức ép buộc các công ty rời Trung Quốc và trở về quê nhà, Bắc Kinh đang xây dựng trường hợp của mình về lý do tại sao các công ty nên ở lại. Trong cuộc họp báo tháng này, các quan chức Trung Quốc đã nhấn mạnh sức hấp dẫn của thị trường đối với các doanh nghiệp. Nền kinh tế Trung Quốc giảm 6,8% trong ba tháng đầu năm, trong đó xuất khẩu giảm 11,4% tính theo đồng nhân dân tệ. Theo số liệu chính thức, lĩnh vực thứ cấp, hoặc sản xuất, chiếm 27,6% việc làm trong năm 2018, với hơn 214 triệu người, theo số liệu chính thức. Các tổ chức chính phủ đã không chia sẻ mục tiêu tăng trưởng trong năm tại cuộc họp quốc hội thường niên được mong đợi vào thứ Sáu. Trước đó một ngày, người phát ngôn của Quốc hội, Zhang Yesui, nói rằng các doanh nghiệp nước ngoài không rời khỏi đất nước theo con đường lớn và Mỹ và Trung Quốc nên làm việc cùng nhau vì chuỗi cung ứng mở và tăng trưởng toàn cầu. hơn 8% tính theo đồng nhân dân tệ khi các nhà máy mở cửa trở lại gấp rút thực hiện các đơn đặt hàng, đặc biệt là đối với vật tư y tế. Nền tảng thanh toán tài chính xuyên biên giới Payoneer, hoạt động với những người bán thương mại điện tử, đã chứng kiến một "sự bùng nổ" trong hoạt động kinh doanh vào tháng Ba. May, theo James Huang, phó chủ tịch Payoneer kiêm quản lý quốc gia của Greater China. Huang kỳ vọng sự thay đổi trong hành vi của người tiêu dùng sẽ thúc đẩy nhiều lượt mua hàng trực tuyến hơn. Ông cho biết ông vẫn thận trọng trong ngắn hạn, nhưng khá tự tin về tăng trưởng trong trung hạn. Những thách thức cho tăng trưởng phía trước Trong khi Trung Quốc có thể là nền kinh tế đầu tiên thoát ra khỏi tình trạng kinh tế bị khóa, các nước khác có thể chưa sẵn sàng mua lớn. "Với sự lây lan toàn cầu của virus, nhu cầu thị trường quốc tế đã giảm mạnh và Trung Quốc phải đối mặt với những thách thức chưa từng có trong thương mại nước ngoài", Bộ trưởng Thương mại Zhong Shan nói với các phóng viên tuần trước, theo bản dịch tiếng Quan Thoại của CNBC- Áp lực chính trị đối với hoạt động quốc tế của các doanh nghiệp có vẻ sẽ chỉ tăng lên và sự giám sát chặt chẽ hơn về vai trò của Trung Quốc trên thị trường toàn cầu có thể đẩy nhanh sự đa dạng hóa. Phần còn lại của thế giới ngày càng phụ thuộc vào Trung Quốc, trong khi quốc gia này trở nên tự chủ hơn Báo cáo tương tự của McKinsey vào mùa hè năm ngoái cho thấy là đủ vì nó cố gắng dựa nhiều hơn vào tiêu dùng nội địa để tăng trưởng, theo báo cáo của McKinsey vào mùa hè năm ngoái. "Chúng ta sẽ bắt đầu thấy các khu vực mới trên khắp thế giới, các địa điểm mới trên thế giới, bắt đầu tăng năng lực sản xuất ... mà họ không trong quá khứ, "Bain's Mattios nói, đặc biệt là ở châu Âu." Cuối cùng, nơi chúng tôi hướng tới là sản xuất manh mún hơn - nhiều yếu tố nhỏ là của thế giới, "Mattios nói, thay vì ý tưởng về" nhà máy cho thế giới. "
click xem thêm thời sự nghe
xe du lịch
click xem thêm xe điện nhé