Những người biểu tình giơ cao nắm đấm trong một bữa tiệc khiêu vũ ăn mừng về quyền công dân và văn hóa da đen khi họ tập trung tại Black Lives Matter Plaza, gần Nhà Trắng, trong một cuộc biểu tình chống bất bình đẳng chủng tộc sau cái chết của cảnh sát Minneapolis, cảnh sát giam giữ George Floyd , tại Washington, ngày 6 tháng 6 năm 2020.Jim Bourg | Trong những ngày gần đây, tập đoàn Mỹ đã đưa ra những tuyên bố mạnh mẽ nhất về bất bình đẳng chủng tộc. Nhưng những người biểu tình tuần hành qua các thị trấn nhỏ của Hoa Kỳ và tụ tập tại các thành phố lớn trên thế giới muốn nhiều hơn là lời nói. Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp hiện phải đối mặt với một tính toán sẽ không được gắn thẻ hashtag. Nhiều người đang chịu áp lực từ các nhà hoạt động, khách hàng và thậm chí cả nhân viên của chính họ để thể hiện các hành động hữu hình. Stephanie Creary, trợ lý giáo sư quản lý tại Trường Wharton thuộc Đại học Pennsylvania, cho biết: “Cảm giác cấp bách là điều mà chúng tôi và nhiều lãnh đạo công ty chưa từng thấy trong đời”. Creary cho biết cô và hơn một chục đồng nghiệp học thuật của mình đã bị "ngập" bởi những lời kêu gọi từ các doanh nghiệp lớn và nhỏ "tất cả đang cố gắng tìm ra những gì cần làm tiếp theo." Một sự thay đổi trong quan điểm của công chúng đang thúc đẩy các công ty phải làm nhiều hơn nữa. Phần lớn cử tri Mỹ hiện nay ủng hộ Black Lives Matter, theo khảo sát của công ty thăm dò trực tuyến Civiqs. Tỷ lệ ủng hộ đó đã tăng lên 53% từ 46% kể từ cái chết của George Floyd khi bị cảnh sát giam giữ vào ngày 25/5. Phần lớn công chúng hiện mong đợi các CEO bày tỏ sự ủng hộ đối với công bằng chủng tộc và các yếu tố khi quyết định tiêu tiền vào đâu. Trong một cuộc thăm dò do Morning Consult công bố hôm thứ Tư, 81% người được hỏi cho biết họ đồng ý rằng các CEO nên bày tỏ hoặc tái khẳng định rằng quy trình tuyển dụng của công ty họ là công bằng và dễ tiếp cận đối với các nhóm dân cư đa dạng, và rằng họ nên cung cấp thông tin cụ thể về cách họ sẽ đảm bảo điều đó. % trong số hơn 11.000 người được hỏi vào tháng 5 và tháng 6 cho biết cách phản ứng của một CEO với một vấn đề, chẳng hạn như phong trào Black Lives Matter, sẽ ảnh hưởng vĩnh viễn đến quyết định mua lại công ty của họ. Truyền cảm hứng cho các cuộc biểu tình, nhưng đoạn video quay cảnh cảnh sát Minneapolis quỳ gối trên cổ Floyd trong gần 9 phút đã gây chấn động thần kinh khiến đám đông khổng lồ tại các cuộc tuần hành và tranh luận chính trị ở Washington, DC về cái chết của Floyd và của Breonna Taylor, Ahmaud Arbery và những người Mỹ da đen khác đã châm ngòi cho một cuộc trò chuyện quốc gia dường như đang có động lực hơn là lụi tàn. Một số công ty hiện đang vận động hành lang để có luật ngăn chặn sự tham gia của cảnh sát. những cái chết và những tội ác căm thù. Delta Air Lines đã ký một lá thư với hàng chục công ty kêu gọi cải cách cảnh sát, bao gồm việc yêu cầu đào tạo giảm leo thang để giảm việc sử dụng vũ lực. General Mills, Land O'Lakes và KPMG cũng đã ký kết. "Sesame Street" hợp tác với CNN trên một tòa thị chính dành cho trẻ em. Trong tập phim, Elmo's Dad đã định nghĩa phân biệt chủng tộc và giải thích lý do tại sao những người biểu tình lại diễu hành trên đường phố. NFL, tổ chức thể thao xa lánh Colin Kaepernick vì quỳ gối khi hát quốc ca, đã có những thay đổi công khai về sự phản đối của các cầu thủ. Và các tay đua của NASCAR, những người thu hút nhiều người hâm mộ từ các khu vực có khuynh hướng bảo thủ ở Trung Mỹ, đã giữ một khoảnh khắc im lặng trước cuộc đua ở Atlanta. Tuần này, NASCAR đã cấm các lá cờ của Liên minh miền Nam tham dự các sự kiện. Biến động đã được thúc đẩy một phần bởi đại dịch coronavirus và suy thoái kinh tế, khiến người Mỹ da đen không được tiếp cận bình đẳng với giáo dục, việc làm được trả lương cao hơn và chăm sóc sức khỏe. Người Mỹ da đen đang chết với tỷ lệ gần gấp hai lần tỷ lệ người Mỹ da trắng do các trường hợp nghi ngờ liên quan đến virus, theo Dự án Theo dõi Covid. Khi virus lây lan, nhiều người Mỹ da đen tiếp tục đi làm tại các cửa hàng tạp hóa, bệnh viện và viện dưỡng lão - những công việc mà họ được coi là cần thiết nhưng lại bị trả lương thấp. Và ở nhiều khu học chánh đô thị lớn, trẻ em da đen sống trong những ngôi nhà mà chúng không có internet hoặc máy tính cho phép chúng đi học ở nhà. Jade Magnus Ogunnaike, phó giám đốc chiến dịch cấp cao của Color of Change, cho biết mọi người không ' không chỉ diễu hành vì công bằng chủng tộc, họ đang kêu gọi công bằng kinh tế. Cô cho biết một số công ty lớn, chẳng hạn như Nike và McDonald's, đã đưa ra những quảng cáo xúc động và những tuyên bố sắc sảo vẫn trả lương cho công nhân của họ quá thấp, đến mức họ rất khó để nuôi sống gia đình. Bà nói: “Nếu bạn có bất bình đẳng giàu nghèo và bất bình đẳng lương cao, thì điều đó không phù hợp với thời điểm này,” bà nói. "Khi chúng ta nói về Vật chất trong cuộc sống của người Da đen, chúng tôi không chỉ muốn nói đến Vật chất sống của người da đen khi chết. Chúng tôi muốn nói đến chất lượng và điều kiện thực tế mà người da đen sống trong vật chất." Chris Miller, người đứng đầu chiến lược hoạt động toàn cầu tại Ben & Jerry's, cho biết, các cuộc tuần hành rải rác khắp đất nước và người tham gia cũng đa dạng hơn. Theo ông, điều đó đã thúc đẩy nhiều công ty chính thống bước ra và lên tiếng. Giám đốc điều hành của Walmart Doug McMillon cho biết các cuộc biểu tình đã tạo ra một cơ hội khác biệt để mang lại sự thay đổi. "Những gì chúng ta thấy là một thời điểm ở đây, một thời điểm mà chúng ta có thể tạo ra một doanh nghiệp lớn hơn "Anh ấy nói gần đây trong một cuộc phỏng vấn trên" Squawk Box "của CNBC. VIDEO12: 5412: 54Xem cuộc phỏng vấn đầy đủ của CNBC với Giám đốc điều hành Walmart Doug McMillonSquawk BoxTừ phản ứng chủ động Các công ty đã dành nhiều năm để phản ứng với các báo cáo về phân biệt chủng tộc hoặc thành kiến khiến họ chú ý . Các nhân viên tại cả General Motors và Fiat Chrysler đã báo cáo nhiều trường hợp treo cổ ở ít nhất hai nhà máy kể từ năm 2017, theo các vụ kiện và báo cáo truyền thông. Trong một tuyên bố gửi qua email hôm thứ Ba, GM cho biết họ đã gặp các nhà lãnh đạo quyền dân sự quốc gia, tiểu bang và địa phương và Văn phòng tổng chưởng lý của Ohio sau các vấn đề quấy rối chủng tộc tại nhà máy Toledo. Nó cho biết họ đã bổ sung khóa đào tạo bắt buộc tại nhà máy về sự hòa nhập và không khoan nhượng đối với phân biệt đối xử và hiện yêu cầu tất cả công nhân Bắc Mỹ thực hiện. Gần ba năm trước, Ford Motor đã được lệnh trả tới 10,1 triệu đô la để giải quyết các cáo buộc quấy rối tình dục và chủng tộc đối với Một nhóm công nhân tại hai nhà máy ở khu vực Chicago sau cuộc điều tra của Ủy ban Cơ hội Việc làm Bình đẳng Hoa Kỳ.Antoine Bethea # 41 và Rashard Robinson # 33 của San Francisco 49ers cất tiếng hát đầu tiên trong bài hát với tư cách Eli Harold # 58 trong khi các đồng đội Colin Kaepernick # 7 và Eric Reid # 35 đầu gối trước trận đấu với Dallas Cowboys tại Sân vận động Levi vào ngày 2 tháng 10 năm 2016 ở Santa Clara, California.Michael Zagaris | Getty ImagesTrong mỗi trường hợp, các nhà sản xuất ô tô đã lên án những hành động như vậy, tiến hành các cuộc điều tra nội bộ bao gồm điều tra bên ngoài và sa thải những nhân viên chịu trách nhiệm về các hành vi phân biệt chủng tộc. CEO Mary Barra của GM là một trong những giám đốc điều hành ô tô thẳng thắn nhất về nạn phân biệt chủng tộc có hệ thống của đất nước sau khi cái chết của Floyd và những người Mỹ da đen khác. Cô ấy đang điều hành một "Ban cố vấn hòa nhập" bao gồm cả lãnh đạo nội bộ và bên ngoài mà cô ấy sẽ chủ trì. "Với tư cách là Giám đốc điều hành của công ty này, trách nhiệm của tôi là đảm bảo nó không nằm ngoài chương trình nghị sự", Barra cho biết hôm thứ Ba trong một webcast trên LinkedIn Các giám đốc điều hành của Ford và Fiat Chrysler cũng đã lên tiếng chống lại sự phân biệt chủng tộc và bất bình đẳng chủng tộc trong các thông điệp gửi tới nhân viên sau cái chết của Floyd .tarbucks đã thay đổi chính sách cho phép bất kỳ ai sử dụng phòng tắm của mình sau khi cảnh sát bắt giữ Donte Robinson và Rashon Nelson, hai người đàn ông Da đen, tại một trong những quán cà phê ở Philadelphia vào tháng 4 năm 2018. Hai người đàn ông đang đợi cuộc họp kinh doanh bắt đầu và ngồi xuống mà không gọi món gì. Một nhân viên đã gọi cảnh sát. Một video về vụ việc, được đăng trên Twitter, đã lan truyền nhanh chóng và dẫn đến các cuộc biểu tình và kêu gọi tẩy chay chuỗi cà phê. Với danh tiếng là một thương hiệu toàn diện và tiến bộ, Starbucks khoảng một tháng sau đó đã đóng cửa tất cả các quán cà phê thuộc sở hữu của công ty ở Mỹ trong một ngày đào tạo nhân viên nhằm loại bỏ thành kiến về chủng tộc. Các chuyên gia trong ngành ước tính rằng việc đóng cửa cửa hàng khiến công ty mất hàng triệu đô la doanh thu. Sau khóa đào tạo vào tháng 5, Starbucks bắt đầu thường xuyên khảo sát nhân viên của mình về sự đa dạng và nỗ lực hòa nhập. Nó cũng đã thuê công ty luật Covington & Burling, với cựu Tổng chưởng lý Eric Holder dẫn đầu nỗ lực, để đánh giá các chính sách và sáng kiến của Starbucks. Những thay đổi gần đây để khuyến khích sự đa dạng và hòa nhập bao gồm việc tung ra một cổng ứng dụng trong năm nay cho phép nhân viên cấp cửa hàng, từ các nhân viên pha chế. cho người quản lý cửa hàng, để xem các cơ hội thăng tiến nội bộ. Vào tháng 9, họ đã đưa ra một chương trình giảng dạy gồm 15 khóa học do Đại học Bang Arizona phát triển để giảng dạy các chủ đề về thành kiến, sự đồng cảm và đối thoại. "Không có công ty nào là hoàn hảo. Điều khiến Starbucks trở nên khác biệt là sự sẵn sàng học hỏi từ những sai lầm này của Công ty và giải quyết những nguyên nhân cơ bản của họ "Holder viết, trong một đánh giá về những nỗ lực của nó. "Công ty đã không coi những sự cố này như một vấn đề quan hệ công chúng cần được quản lý và sau đó bị lãng quên." Hiệp hội Quốc gia vì sự tiến bộ của người da màu vào tháng 10 năm 2017 đã đưa ra lời khuyên du lịch cho American Airlines sau khi "theo dõi một mô hình các sự cố đáng lo ngại được báo cáo bởi Hành khách người Mỹ gốc Phi. " Trong số đó có một báo cáo từ nhà hoạt động Tamika Mallory về thành kiến chủng tộc khi một phi công yêu cầu cô phải hạ cánh sau một cuộc tranh cãi về chỗ ngồi. NAACP, không liên hệ được với bài báo này, đã dỡ bỏ lời khuyên du lịch vào năm 2018, sau khi khen ngợi Fort Worth. , Hãng vận tải có trụ sở tại Texas cho các cam kết bao gồm đào tạo thiên vị ngầm bắt buộc cho khoảng 130.000 nhân viên của mình. Kế hoạch năm bước, được biết đến với từ viết tắt PAUSE, kêu gọi nhân viên nhận thức rõ hơn về các phán đoán và phản ứng của chính họ, để tìm ra cách tốt nhất để tiếp cận một tình huống. Hãng hàng không cũng đưa ra một quy trình mới đối với các khiếu nại của khách hàng về sự phân biệt đối xử, bao gồm việc một nhân viên của American Airlines được đào tạo đặc biệt gọi điện cho hành khách để thảo luận về vấn đề này. VIDEO4: 1704: 17 Giám đốc điều hành của Hãng hàng không Mỹ Doug Parker về ngành du lịch và bất ổn dân sựSquawk AlleyAmerican đã bổ nhiệm Kenneth Charles vào tháng Giêng làm giám đốc đa dạng và hòa nhập, một vai trò và bộ phận mới, nhưng Giám đốc điều hành Doug Parker nói rằng chưa đủ. " Parker cho biết trong cuộc phỏng vấn CNBC ngày 4 tháng 6, công việc thực sự quan trọng, đã thực sự [a] tác động tích cực. Ông nói: “Điều mà tôi nghĩ tất cả chúng ta đều nhìn nhận với tư cách là một quốc gia là những sáng kiến đó dù hữu ích nhưng vẫn chưa đủ và chúng ta cần phải làm nhiều hơn nữa.” “Có những rào cản cấu trúc để giữ cho những chênh lệch này tồn tại. Trong hai tuần qua, một số lãnh đạo công ty đã được kêu gọi vì các bài đăng và hành động trên mạng xã hội liên quan đến chủng tộc theo cách gợi nhớ đến phong trào #MeToo. Tổng biên tập tạp chí thực phẩm Bon Appetit, Adam Rapoport, đã bước đi. vào tuần này sau khi một bức ảnh Halloween cũ cho thấy anh ta với khuôn mặt nâu và một nhà văn thực phẩm cáo buộc công ty ngược đãi người da màu. Công ty quần áo thể thao Reebok và một số phòng tập thể dục đã cắt đứt quan hệ với CrossFit sau khi người sáng lập kiêm Giám đốc điều hành của nó, Greg Glassman, đưa ra ánh sáng về cái chết của Floyd và Covid-19 trên Twitter. Glassman sau đó đã từ chức. Và tại một số công ty, bao gồm Adidas và Estee Lauder, những lời chỉ trích gay gắt của nhân viên đã thúc đẩy cam kết tăng cường sự đa dạng và đầu tư vào các nguyên nhân thúc đẩy sự công bằng. Như các nhà lãnh đạo công ty và các nhóm công ty đã lên tiếng, trang điểm của riêng họ đã nhấn mạnh nhu cầu tiến bộ hơn. Ví dụ, Business Roundtable cam kết thành lập một ủy ban đặc biệt để thúc đẩy công bằng và công bằng chủng tộc. Nhóm này bao gồm 185 giám đốc điều hành từ nhiều công ty Hoa Kỳ - nhưng chỉ có hai thành viên Da đen. Chỉ bốn công ty trong danh sách Fortune 500 do CEO Da đen lãnh đạo. Nhiều ngành, bao gồm cả tài chính, xiên trắng và nam. Một năm trước, JPMorgan Chase bắt đầu Advance Black Pathways, một chương trình tuyển dụng nhằm mục đích tăng số lượng chuyên gia Da đen tại công ty và giúp thu hẹp khoảng cách giàu nghèo về chủng tộc. Tuy nhiên, những nỗ lực của JPMorgan trước đây rất phức tạp. Giống như các ngân hàng khác, các chính sách liên tục đã khiến người Mỹ da đen khó nhận được lãi suất thấp hơn, đủ điều kiện cho các khoản thế chấp hoặc tiếp cận vốn. Gần đây như năm ngoái, một khách hàng Da đen và nhân viên Da đen cho biết công ty đã phân biệt đối xử với họ. Cựu cầu thủ NFL Jimmy Kennedy đã ghi lại các cuộc trò chuyện với một nhân viên ngân hàng đã đề cập đến cuộc đua của anh ta khi giải thích lý do tại sao anh ta không thể đăng ký làm "khách hàng tư nhân", một chỉ định sẽ cho phép anh ta tiếp cận các khoản vay và lợi ích du lịch, theo một báo cáo Ricardo Peters, cố vấn tài chính của Kennedy tại thời điểm đó, cho biết ông đã được thăng chức và chuyển đến một chi nhánh ở một khu vực ít giàu có hơn, mặc dù đã nhận được giải thưởng cho thành tích của mình. Và anh ta đã ghi lại cảnh một người quản lý hạ giá một khách hàng tiềm năng Da đen và không khuyến khích anh ta tiếp nhận công việc kinh doanh của cô ấy. Sau đó, JPMorgan bị sa thải bởi JPMorgan. Sau đó, ông đã đệ đơn kiện phân biệt đối xử lên EEOC và bộ phận dân quyền của văn phòng tổng chưởng lý Arizona cáo buộc ngân hàng có hành vi phân biệt đối xử, theo báo cáo của Times. Peters làm việc cho JPMorgan ở Arizona. JPMorgan bác bỏ tuyên bố của Peters, Times cho biết.Sekou Kaalund, giám đốc điều hành JPMorgan Chase và người đứng đầu Advancing Black Pathways, nói rằng "giống như hầu hết các tổ chức ở Mỹ," ngân hàng có một di sản ca rô, tạo ra một rào cản niềm tin. "Quá khứ của những người biểu tình - bây giờ được khuếch đại bởi những người biểu tình - đã nâng tầm." Tôi không nghĩ mọi người sẽ giải quyết cho chỉ vì tuyên bố, "ông nói. "Mọi người sẽ nhìn về phía trước trong bốn, sáu tháng, 12 tháng, ba tháng." Bạn đã làm gì với câu nói đó? Bạn đã làm sống động những gì bạn đã nói là sẽ làm như thế nào? "" "Mọi người sẽ tìm kiếm hành động Magnus Ogunnaike thuộc nhóm dân quyền Color of Change cho biết: "Không có cách sửa chữa nhanh chóng. Các công ty đang tìm kiếm giải pháp sẽ không tìm ra giải pháp khắc phục nhanh chóng", Magnus Ogunnaike thuộc nhóm dân quyền Color of Change cho biết. nhưng thêm một người Da đen vào hội đồng quản trị của công ty hoặc bộ C là không đủ. Cô nói: “Những khuôn mặt đen trong không gian cao không hẳn là câu trả lời cho vấn đề này. Nhóm tiến bộ đã thúc ép các công ty công bố các báo cáo đa dạng, tăng lương tối thiểu và xem xét chân dung của họ về người Da đen và các sĩ quan cảnh sát. Nó đã ghi được một chiến thắng trong tuần này khi ViacomCBS hủy bỏ chương trình truyền hình thực tế dài tập, "Cops" và A&E nixed "Live P.D.", một trong những chương trình có tỷ suất người xem cao nhất trên cáp cơ bản. Bà cho biết các nhà lãnh đạo công ty phải nhìn từ trên xuống dưới đối với công ty của họ với một cuộc kiểm toán quyền công dân xem xét kỹ lưỡng mọi thứ từ lương của công nhân và khiếu nại về phân biệt đối xử cho đến cách họ làm việc với cảnh sát. " Cô ấy nói rằng, họ cần phải xem xét về cơ bản các tập đoàn của mình được cấu trúc như thế nào. Giáo sư trợ lý trường Wharton cho biết, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần xem xét các vấn đề trong bức tường của họ như ý tưởng của ai được chấp nhận và ai được tín nhiệm. đôi khi trong một nhóm làm việc có thứ bậc? Những người đã làm việc lâu nhất ... những người dày dạn kinh nghiệm nhất. Họ là những người được công nhận trên thực tế. "Một phần trong cách tiếp cận mới của JPMorgan là mở rộng kênh những người đi qua cánh cửa bằng cách tiếp cận với sinh viên Da đen trong hai năm đầu đại học, kể cả tại các trường đại học Da đen lịch sử. Điều này làm tăng cơ hội cho sinh viên được thực tập hoặc làm việc tại ngân hàng hoặc một công ty khác. Kaalund cho biết công ty đang theo dõi tiến trình của họ. Cho đến nay, công ty đã tuyển dụng hơn 1.000 sinh viên Da đen. Khoảng 4% công việc điều hành và cấp cao của nó là của các chuyên gia Da đen, tính đến năm 2019, nhưng ông cho biết số lượng giám đốc quản lý và giám đốc điều hành Da đen đã tăng hơn 50% kể từ khi nó đưa ra sáng kiến lãnh đạo Da đen bốn năm trước. . Nó đã tạo ra và lấp đầy một vị trí mới vào tháng 4 - người đứng đầu toàn cầu về sự đa dạng và hòa nhập - để đẩy mạnh các chính sách ngăn chặn sự phân biệt đối xử trong công ty và hơn thế nữa.VIDEO3: 5503: 55 CEO Matthew McCarthy của Ben và Jerry về tình trạng bất ổn dân sự và quyên góp cho công bằng xã hộiSquawk AlleyFor Ben & Jerry's, chủ nghĩa tích cực đã là một phần của thương hiệu cùng với áo phông nhuộm cà vạt và tên hương vị kem đầy sáng tạo. Nó được thành lập vào năm 1978 bởi Ben Cohen và Jerry Greenfield, những người luôn ủng hộ các chính sách tiến bộ. Tuyên bố của công ty sau cái chết của George Floyd nổi bật là một trong những tuyên bố cụ thể và mạnh mẽ nhất. Nó kêu gọi đất nước "thực hiện các bước cụ thể để loại bỏ quyền tối cao của người da trắng dưới mọi hình thức." Nó đưa ra bốn đề xuất chính sách lớn, bao gồm việc soạn thảo luật lưỡng đảng để yêu cầu cảnh sát chịu trách nhiệm và củng cố Bộ phận Dân quyền của Bộ Tư pháp. Công ty có một đội ngũ 10 người hoạt động. Nó được dẫn dắt bởi Miller, người trước đây đã làm việc với Greenpeace và Thượng nghị sĩ Bernie Sanders. Tại St. Louis, công ty đã chiến đấu cùng với một tổ chức phi lợi nhuận để đóng cửa một nhà tù cũ, lỗi thời và ở Miami, công ty đã hợp tác với một tổ chức khác để giảm số lượng cảnh sát trong các trường học và tăng tài trợ cho các cố vấn hướng dẫn. 10% đến 20% ngân sách tiếp thị tùy ý hàng năm cho các mục đích xã hội. Nó có một chương trình biến một số nhân viên cửa hàng kem thành "người thay đổi" tổ chức các sự kiện cấp cơ sở, chẳng hạn như tổ chức một buổi giao lưu kem miễn phí với một tổ chức phi lợi nhuận tại địa phương. Và trong khi hầu hết 245 cửa hàng ở Mỹ của họ là nhượng quyền thương mại, nhân viên tại các cửa hàng thuộc sở hữu của công ty và các công việc sản xuất có mức lương tối thiểu là 18 đô la một giờ. Tuy nhiên, Miller cho biết công ty có trụ sở tại Vermont vẫn còn nhiều việc phải làm, đặc biệt là khi tuyển dụng xa hơn. Ông nói: "Chúng tôi đang ở một trong những bang da trắng nhất trong cả nước và tôi nghĩ rằng chúng tôi đã sử dụng điều đó như một cái nạng hoặc một cái cớ", ông nói.Miller nói Ben & Jerry's gần đây đã bắt đầu một nỗ lực mới để theo dõi và tăng tính đa dạng của các nhà cung cấp, lực lượng lao động và các đối tác nhượng quyền của nó. Nỗ lực đó đã có trước các cuộc biểu tình. “Đây mãi mãi là công việc,” anh nói.
đồng hồ bạn nhé
chùi nhà bạn nha
tủ lạnh bạn nhé