Một người đàn ông quét mã QR Alipay để nhận phiếu mua hàng điện tử tại một cửa hàng vào ngày 27 tháng 3 năm 2020 ở Hàng Châu, tỉnh Chiết Giang, Trung Quốc. Chang Zeyang | Dịch vụ Tin tức Trung Quốc | Giống như hầu hết các doanh nghiệp trên khắp thế giới, các công ty khởi nghiệp đang gặp phải những thời điểm khó khăn khi virus coronavirus ảnh hưởng đến tâm lý kinh doanh và cạn kiệt nguồn vốn. Các doanh nghiệp vừa và nhỏ đã bị ảnh hưởng tiêu cực hơn ở hầu hết các nơi, nhưng các tập đoàn lớn cũng bắt đầu cắt giảm việc làm. Các doanh nhân hiện đang cố gắng xây dựng doanh nghiệp của họ phải hiểu cách mà đại dịch sẽ thay đổi hành vi của người dùng trong tương lai và thích ứng, Rajan Anandan, giám đốc điều hành của Sequoia Capital India, nói với CNBC. Ông giám sát chương trình Surge của công ty mạo hiểm cung cấp vốn hạt giống lên đến 2 triệu đô la và quyền tiếp cận cộng đồng cho các công ty khởi nghiệp được chọn ở Đông Nam Á và Ấn Độ. dữ liệu từ CB Insights và Crunchbase cho thấy các trường hợp lây nhiễm trên khắp thế giới bắt đầu tăng lên, đã có sự sụt giảm tổng thể trong các hoạt động gây quỹ. Các dữ liệu cho thấy thời gian tồi tệ hơn trước khi quý hiện tại có thể chứng kiến sự chậm lại rõ rệt hơn. Hiện tại, có hơn 5 triệu người trên toàn thế giới đã bị nhiễm Covid-19, bệnh hô hấp do coronavirus gây ra. Đại dịch đã đẩy nền kinh tế toàn cầu vào tình trạng suy thoái khi hầu hết các chính phủ kìm hãm các hoạt động kinh doanh để ngăn chặn virus. Hãy đảm bảo rằng bạn không cạn kiệt tiền mặt Đối với các nhà sáng lập khởi nghiệp, ưu tiên trước mắt là đảm bảo có đủ "đường băng" - khoảng thời gian mà họ có trước khi doanh nghiệp của họ cạn kiệt tiền mặt, Anandan nói. "Một khi bạn có đủ đường băng, hãy tập trung vào việc hình dung lại công việc kinh doanh của mình. Nếu bạn đang ở trong một lĩnh vực bị ảnh hưởng sâu sắc, bạn có thể xem xét ... xoay trục sang một phân khúc hoàn toàn khác, "Anandan nói. Ông giải thích rằng các công ty khởi nghiệp cũng có thể cần phải cải tiến cách thức bán hàng, nơi họ chi tiêu tiền tiếp thị và nơi họ có thể tìm thấy khách hàng mới. "Hãy cố gắng hiểu hành vi mua và người tiêu dùng có thể thay đổi như thế nào khi có COVID-19 và Anandan cho biết các chiến lược của bạn phù hợp với kịch bản mới có thể sẽ xảy ra. “Nếu bạn có đường băng, thì đây cũng là lúc để xây dựng - để tạo sự khác biệt với đối thủ cạnh tranh của bạn.” Hoàn thành các vòng gọi vốn một cách nhanh chóngHemant Mohapatra, một đối tác tại công ty đầu tư mạo hiểm Lightspeed India, nói rằng các công ty khởi nghiệp hiện đang huy động vốn cần phải đóng cửa các vòng của họ càng sớm càng tốt. "Lời khuyên của chúng tôi dành cho những người sáng lập là đóng các vòng của họ càng nhanh càng tốt, không đợi trên nhiều tờ điều khoản, không chờ đợi những điều khoản tốt nhất có thể mà họ có thể nhận được, không mua sắm lung tung và chỉ kết thúc vòng đấu một cách nhanh chóng, "ông nói với CNBC" Street Signs "vào thứ Năm tuần trước. Ông nói thêm rằng trong bối cảnh hiện tại, định giá cho các công ty khởi nghiệp có thể sẽ giảm xuống, nhưng ông dự đoán thị trường sẽ phục hồi nhanh hơn dự kiến. Trong khi đại dịch làm trật bánh một số lĩnh vực bao gồm du lịch và lữ hành trong năm nay, các lĩnh vực khác - chẳng hạn như thương mại điện tử, thanh toán kỹ thuật số, làm việc từ xa, học trực tuyến và công nghệ chăm sóc sức khỏe - đã có tác động tích cực. một nhà đầu tư thiên thần trong các công ty khởi nghiệp giai đoạn đầu, nói với CNBC rằng cuộc khủng hoảng đang diễn ra đã dẫn đến hai loại thay đổi trong hành vi: Thứ nhất, sự thay đổi chiến thuật trong thói quen tiêu dùng dự kiến sẽ kéo dài đến hai năm. Thứ hai, có một số thay đổi về cơ cấu đang diễn ra - như nhiều người có thể sẽ làm việc tại nhà ngay cả sau khi đại dịch kết thúc, theo Nai. Trải qua nhiều cuộc khủng hoảng - vào cuối những năm 90 và cả trong năm 2008 - chúng ta đã thấy Ông Mohapatrapartner tại Lightspeed India "Tôi tìm kiếm các chủ đề (đầu tư) nơi có sự thay đổi cấu trúc hoặc nơi mà một sự thay đổi đã được dự đoán trước lại được tăng tốc rất nhiều", ông nói. Ông nói: Ví dụ, việc sử dụng các thị trường trực tuyến, thanh toán kỹ thuật số và dịch vụ y tế điện tử - từ các lớp tập luyện trực tuyến đến tư vấn với bác sĩ qua internet - có thể sẽ tăng lên, ông Anandan cho biết, cùng với việc thay đổi hành vi của người tiêu dùng, đại dịch đã đẩy nhanh tốc độ số hóa. Ông chỉ ra ở Ấn Độ, điều đó thể hiện rõ ràng qua sự tăng trưởng trong các lĩnh vực như công nghệ giáo dục và y tế kỹ thuật số. "Số lượng người học trực tuyến trong lĩnh vực giáo dục đã tăng gấp đôi trong hai tháng qua. Telemedicine, vốn hầu như không tồn tại ở Ông Mohapatra của Ấn Độ cho biết: "Ấn Độ nhiều tháng trước đang phát triển với tốc độ cấp số nhân". Ông Mohapatra, Ấn Độ đã chỉ ra một tấm lót bạc trong bối cảnh môi trường kinh doanh đầy thách thức ở thời điểm hiện tại. " chúng tôi đã chứng kiến những công ty tốt nhất và những nhà sáng lập giỏi nhất thoát ra khỏi những cuộc khủng hoảng này, "ông nói. “Chúng tôi nghĩ rằng tai họa dẫn đến sự sáng tạo.” Sửa lại: Bài báo này đã được cập nhật để phản ánh đúng chính tả tên của Hemant Mohapatra.
macbook
vào Cười
Pháp luật