Vào tháng 3, Fabian Videla nhận ra rằng công ty xây dựng và cải tạo hơn 20 năm tuổi của anh, Smarter Remodeling, ở Jacksonville, Florida, có thể không sống sót sau đợt bùng phát coronavirus. “Mọi người bắt đầu hủy các cuộc hẹn bán hàng,” Videla, 49 tuổi, nói. "Các khách hàng hiện tại tỏ ra e ngại về việc để các nhân viên vào nhà của họ. Đột nhiên, đó là một vụ đóng cửa hàng loạt." Ngay sau đó, anh không biết mình sẽ làm cách nào để trang trải tiền lương cho sáu công nhân của mình. “Chúng tôi có một số nhân viên lớn tuổi - họ cần thu nhập,” Videla nói. "Nếu họ mất việc này, sẽ rất khó để có người thuê bạn ở tuổi 67". Sau đó, một tia hy vọng xuất hiện: Trong gói cứu trợ kích thích trị giá 2 nghìn tỷ đô la của chính phủ, 349 tỷ đô la được dành cho các khoản vay có thể tha thứ cho các doanh nghiệp nhỏ để giữ lương cho nhân viên của họ trong cuộc khủng hoảng sức khỏe cộng đồng. Videla đỗ xe trước máy tính của mình lúc 3 giờ sáng ngày 3 tháng 4, khi các ngân hàng bắt đầu chấp nhận các đơn xin vay cho Chương trình Bảo vệ Tiền lương. Thông tin thêm từ Invest in You: Khi các lớp học đại học chuyển sang trực tuyến, đừng mong đợi được giảm học phí Đây là những việc cần làm nếu bạn đột nhiên không thể trả tiền học đại học vào năm sau Các hội đồng gia hạn thời hạn quyết định do virus coronavirus ", ông nói. "Tôi tiếp tục làm mới trang." Ông ấy đã đúng khi bị căng thẳng. Với hàng triệu doanh nghiệp nhỏ trên khắp đất nước đang cạnh tranh để được cứu trợ, nồi tiền đã cạn kiệt trong vòng chưa đầy hai tuần. Hàng trăm nghìn nhà hàng, thẩm mỹ viện, công ty luật và các doanh nghiệp khác trên khắp đất nước đã phải xếp hàng chờ đợi hoặc bị khóa hoàn toàn khỏi chương trình vì không tìm được ngân hàng nào cho họ vay. Videla là một trong những chủ doanh nghiệp nhỏ may mắn được chấp thuận và khoản vay 60.000 đô la của anh ấy sẽ giúp nhân viên của anh ấy được trả lương trong hai tháng tới. Bây giờ Quốc hội đã ủy quyền 310 tỷ đô la khác cho chương trình, CNBC đã yêu cầu Videla cho lời khuyên của ông cho các chủ doanh nghiệp nhỏ khác đang cố gắng nhận được khoản cứu trợ. "Hãy sẵn sàng", Videla, người sinh ra ở Argentina và chuyển đến Mỹ năm 2000, nói. Thái độ của toàn đội sau khi cho mượn là 100%. Chúng tôi có thể nghĩ đến việc điều hành công việc kinh doanh ngay bây giờ. Fabian Videlaowner của Smarter Remodeling Vào chiều ngày 3 tháng 4, đơn xin vay đã xuất hiện trực tuyến trên trang web của ngân hàng BBVA có trụ sở chính tại Alabama của anh. Videla ngay lập tức đăng nhập và nộp đơn đăng ký Quản trị Doanh nghiệp Nhỏ ban đầu. Ngày hôm sau, anh nhận được cuộc gọi từ một người ở BBVA, giải thích những tài liệu mà anh cần. Sau khi nghiên cứu trực tuyến, Videla đã biết tất cả những gì được yêu cầu, bao gồm cả thông tin về nhân viên và thuế, những thông tin này anh đã tải trực tuyến từ nhà cung cấp bảng lương của mình. "Tôi đã chuẩn bị sẵn mọi tờ giấy để sử dụng", Videla nói. “Tôi đã cúp máy với anh ấy và tải tài liệu lên.” Nhiều ngày trôi qua và anh ấy không nghe thấy gì cả. Nhóm tại Smarter RemodelingNguồn: Fabian VidelaĐể có thể trang trải tiền lương cho nhân viên của mình, anh ấy cần có khoản vay trong tài khoản của mình trước thứ Năm. "Tôi đang nói chuyện với các chàng trai," Videla nói. "" Nếu không có gì xảy ra, chúng tôi sẽ phải bắt đầu sa thải mọi người. "" Họ rất lo lắng ", anh ấy nói thêm." Rất nhiều người trong số họ không có tiền tiết kiệm. "Cuối cùng, vào ngày 8 tháng 4, anh ấy nhận được Một cuộc gọi từ BBVA. Anh ấy đã được chấp thuận cho vay. "Tôi gần như bắt đầu khóc ngay tại chỗ", Videla nói. Tiền đã có trong tài khoản của anh ấy vào ngày hôm sau và anh ấy không phải để một nhân viên nào đi. Ông nói, thái độ của toàn đội sau khi cho vay đã khác 100%. Chúng tôi có thể nghĩ đến việc điều hành công việc kinh doanh ngay bây giờ. ”Videla cho biết ông biết rằng nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ có thể không bao giờ nhìn thấy sự giúp đỡ mà ông đã làm. : 08 Chủ sở hữu nhà máy hiện đang sản xuất nước rửa tay cho khách hàngCoronavirus "Tôi không biết liệu họ có đủ tiền để giúp mọi người ở Mỹ hay không, vì vậy tôi cũng khuyên họ nên tìm những ý tưởng sáng tạo khác", anh ấy nói. đã xong, và nó được đền đáp. Vào buổi sáng, các giám đốc dự án của công ty đo nhiệt độ của họ bằng nhiệt kế hồng ngoại. "Nếu bình thường, họ sẽ đi làm công việc đầu tiên của mình", s viện trợ Videla. “Nếu không, họ phải ở nhà và thông báo cho chúng tôi.” Tại mỗi điểm làm việc, họ đều thiết lập các trạm sát trùng tay, và công nhân đeo găng tay, giày và khẩu trang. Ông nói: “[Khách hàng] thấy chúng tôi nghiêm túc trong việc bảo vệ nhân viên và gia đình của họ. Đối với những người vẫn giữ kín để cho một phi hành đoàn vào nhà của họ vào thời điểm hiện tại, Videla giải thích rằng quá trình cải tạo có thể bắt đầu bằng tham vấn ảo. "Lập ngân sách, lựa chọn, tất cả đều cần thời gian," ông nói. "Nếu bạn muốn cải tạo trong mùa hè, bạn phải bắt đầu ngay bây giờ." Và nó đang hoạt động ", anh ấy nói." Chúng tôi đang nhận cuộc gọi và sắp xếp các cuộc hẹn. "VIDEO3: 2703: 27 Đây là những người đủ điều kiện để nhấn vào 401 (k) theo thay đổi quy tắc Đạo luật CARES
Cuộc sống
đi vào link này bạn nhé
vào xem thêm tủ lạnh